女员工之间矛盾如何调节

　　1. 及时沟通了解原因：作为管理者或协调者，应主动与双方女员工分别进行私下沟通，倾听她们的看法和感受，了解矛盾产生的具体原因。保持中立态度，不偏袒任何一方，确保双方都有机会表达自己的想法。

　　2. 促进直接对话：在了解清楚情况后，如果可能且双方愿意，可以安排一次面对面的沟通会议，鼓励她们直接交流，表达彼此的意见和不满。作为协调者，应设定明确的沟通规则，如尊重对方、避免打断等，并适时引导对话向解决问题的方向发展。

　　3. 寻找共同点与解决方案：帮助双方识别并强调她们之间的共同点、共同目标或以往的合作成果，以此为基础寻找解决矛盾的途径。鼓励双方提出具体的解决方案或妥协方案，并共同参与讨论，最终达成一致。确保双方都能接受并承诺执行这一解决方案。

（MaoDun）