职场下属不听话怎么办，遇到不听话的下属怎么维护管理威信

　　职场下属不听话不用上来就动用权力打压，优先梳理清楚背后的根源再分情况处理，绝大多数问题都能通过调整管理方式解决，不需要直接闹到下属离职或者团队对立。

　　1 区分下属不听话的类型，针对性解决问题

　　如果是新人不熟悉规则无心违反要求，做好清晰指引、明确标准即可，没必要上纲上线；如果是对你的管理能力不认可所以不服管，先补自身漏洞，安排工作讲清逻辑依据，不搞双重标准，慢慢就能获得下属的认可；如果是故意违反规则、顶撞挑事，那就严格按公司制度走流程，先口头警告再按规处罚，只对事不对人，不做人身攻击。

　　2 处理不听话下属时，把握分寸维护管理威信

　　很多管理者处理问题本身没错，但因为方式不对反倒丢了威信：不要当众撕扯辱骂下属，给对方留台阶的同时把规则说清楚，私下再沟通处罚细节；不要和其他下属吐槽抱怨这个不听话的员工，显得你管理能力不足；处理结果要一碗水端平，不能因为对方是老员工就放宽要求，也不能拿新人开刀立威，做到公平公正反而能帮你巩固威信。

　　3 提前做好日常管理铺垫，从根源减少这类问题

　　想要少遇到不听话的下属，日常就要把规则和目标说在前面，做到权责清晰，功劳分给下属，责任自己扛，不搞亲疏远近的区别对待。就算出现不听话的情况，其他下属也会默认你是守规则的一方，处理一次就能理顺整个团队的规矩，反而能帮你立住管理威信。

（BuTingHua）